La réorganisation de la gouvernance des établissements de santé a des effets restructurants sur le rôle et le positionnement des acteurs. Le pôle constitue désormais l'unité de base du management et le lieu de déclinaison de la stratégie médicale. Le contrat de pôle, qui définit le champ et les modalités de la délégation de gestion, devient l'outil privilégié du pilotage interne.
Dans une organisation polaire, le management des ressources humaines constitue l'élément central du management global du pôle, en ce qu'il détermine la capacité du pôle à s'organiser, à s'adapter aux environnements, à se mobiliser pour atteindre les objectifs fixés et répondre aux attentes des patients. Le pôle doit fédérer ses équipes autour de projets partagés et donner du sens à l'action des professionnels.
Aussi la FHF a-t-elle retenu comme thème, pour ces prochaines Rencontres organisées en partenariat avec l'ANAP : "Pôle et management des ressources humaines".
______________________________________________________________________________
Les inscriptions sont closes.
_____________________________________________________________________________
Téléchargez ci-dessous le programme.